Plasser & Theurer, Export von Bahnbaumaschinen, Gesellschaft m.b.H.
Nikolaus Ortner
Nikolaus Ortner hat Personalmanagement studiert und ist als HR Manager bei Plasser & Theurer tätig. Sein Verantwortungsbereich reicht von der Betreuung des gesamten Employee Life Cycles ausgewählter Abteilungen bis hin zu strategischen HR‑Themen. Aktuell liegt sein Schwerpunkt auf der Weiterentwicklung der HR‑Systemlandschaft. Zuvor war er maßgeblich an der Einführung eines kompetenzorientierten Lohnsystems beteiligt.
Kompetenz statt Bauchgefühl: Praxiseinblicke in ein neues Entgeltsystem für Fachkräfte in der Produktion
Fachkräfte machen den Unterschied – doch wie werden ihre Kompetenzen fair entlohnt und gezielt weiterentwickelt? Plasser & Theurer zeigt, wie ein kompetenzorientiertes Entgeltsystem Fachkräfte konsequent in den Mittelpunkt stellt. Tätigkeiten, Arbeitsplätze und Maschinen werden transparent bewertet und mit gezielter Kompetenzentwicklung verknüpft. Ziel ist es, persönliche Weiterentwicklung aktiv zu fördern und Leistung nachvollziehbar anzuerkennen. Gleichzeitig dient das System als zentrales Steuerungsinstrument, um Kompetenzen im Unternehmen systematisch zu erfassen und strategisch weiterzuentwickeln. Eine interaktive Session mit Praxisbeispielen, ehrlichen Learnings und Raum für Diskussionen.
